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« Le partage est une valeur sûre. Ensemble, valorisons les champs de vos possibles. »

 

Mes réflexions 14 décembre, 2009

Classé dans : Présentation de mon offre de services — maloisel @ 17:22

La crise, catalyseur de l’apprentissage du « démarquage » ! 

Réflexion en faveur de la différenciation pour sortir durablement de la crise et bousculer le mode d’entrée dans le monde du travail. 

            Avec un bac + 5, n’est-ce pas un comble de se retrouver cataloguée dans les fichiers de Pôle emploi en tant que Jeune diplômée Demandeur d’emploi qui Ne touchera pas les Assedics puisqu’En recherche active d’emploi et Ne pouvant justifier d’une expérience professionnelle de plus de quatre mois ? 

Peut-être… Enfin, à vrai dire, non. Car il est facile de se plaindre, de subir et de se déculpabiliser de sa situation de chômeur sous couvert de la fatalité. Or, se lamenter sur son triste sort ne mène à rien, c’est bien connu. On ne trouve pas d’emploi parce qu’on ne cherche pas bien. Il s’agit de se remettre en question d’abord, avant que de remettre en cause le système ou le contexte. 

C’est cette prise de conscience qu’on  n’a rien sans rien qui m’a conduite à jouer la carte de l’ambition, de la différenciation et de l’originalité, par une meilleure mise en avant de ma Valeur.  

            La crise actuelle a engendré une sélectivité plus forte, privilégiant les profils experts et spécialisés ; c’est indéniable. Pour autant, elle n’a pas relégué le sang neuf au second plan. Elle en attend seulement davantage de lui, il me semble.  Plus dynamiques, plus créatifs, plus offensifs, voilà comment elle nous veut et entend nous façonner. Il ne suffit plus d’être compétents et de savoir-faire,  il faut être entreprenants et savoir-être. Il ne suffit plus de savoir répondre à la demande des entreprises, il faut savoir anticiper leurs attentes, et appréhender des situations complexes et changeantes. Pour cela, chacun son moyen.  

            Ma solution à moi réside dans le passage d’une recherche d’emploi passive à une recherche d’emploi active, offensive et interactive.  Ne pas attendre que les offres « tombent » mais les susciter, créer l’émulation pour donner envie d’être connue, reconnue, et prise à parti pour collaborer. Ensuite, mieux se connaître et se faire connaître. Un travail de longue haleine, je l’accorde, mais un investissement sur du long terme, j’en suis certaine, pour une parfaite mise en adéquation de son profil et ses envies avec les attentes et exigences de ses recruteurs.  Ma stratégie n’est ainsi plus seulement celle de tout bon candidat motivé qui prend le soin de bien rédiger ses CV et LM, de sélectionner ses offres, de créer ses alertes e-mailings, de faire sa veille autour du secteur qu’il envisage d’intégrer ; elle est devenue celle d’une partenaire de travail, curieuse et audacieuse, qui développe son réseau auprès de professionnels expérimentés en multipliant les échanges, les rencontres et les face-à-face. Cela implique de jouer sur la mobilité, d’assister à des conférences, des forums emplois, des ateliers animés par des sociétés de portage et des spécialistes de l’emploi dans les régions, etc., et de mettre à contribution des internautes via Linked, Viadéo, des blogs emplois (celui de l’Apec par exemple). 

Et si une telle démarche peut a priori sembler fastidieuse, elle se révèle finalement très riche d’apports. Cette recherche d’emploi me permet effectivement de développer mes compétences en matière de veille stratégique sur le secteur du conseil vers lequel je souhaite m’engager professionnellement et de  mieux connaître les facettes et les exigences de ce secteur, et de mettre le doigt sur les informations pertinentes pour ma recherche d’emploi. Elle me permet également de développer mon réseau, de nouer des relations avec des professionnels aux profils riches et variés, et prêts à partager leurs savoirs-faires, et de la sorte d’être plus visible. Elle m’encourage à mettre en valeur mes atouts et compétences, et à affirmer ma personnalité et mon professionnalisme. Mes qualités d’écoute et d’autonomie nécessaires à tout consultant s’affinent au cours de ma recherche d’emploi et de missions. 

            La crise, loin de me désenchanter et de me rendre complètement passive, me stimule dans mon regain d’efforts et de prises d’initiatives pour parvenir au métier que je rêve d’exercer. Elle mobilise ma bonne énergie et élargit mon champ de recherches et d’horizons. Elle m’incite à une remise en question permanente, tant de acquis que de mes outils, règles et pratiques. Elle forge mon caractère et aiguise mon sens du dialogue et de la répartie. 

            Alors au bout du compte, et si la crise n’était pas un mal pour un bien ? Je vous laisse tergiverser sur la question. Pour ma part, la réponse est « oui », mais à condition de prendre les rênes de son insertion dans son activité professionnelle. Rien n’est affaire de hasard, tout est question de choix, de volonté et d’actions.  C’est certain, pour moi, l’année 2009 aura marqué un tournant décisif dans ma manière de prendre position face au marché de l’emploi ! 

L’état d’esprit du jeune optimiste mis à l’épreuve  

            Après avoir feuilleté divers magazines sur l’actualité économique, l’évolution de l’emploi, les secteurs qui amorcent une reprise, ceux qui ont complètement gelés les embauches et les reportent sur l’année à venir  (ce qui, pas de chance pour moi, concerne le domaine du conseil), difficile de garder son optimisme. 

            C’est comme si partout, on nous clamait : « Loosers, vous abstenir. Ici, c’est des profils de Supers Héros que nous voulons. Si vous ne pouvez prétendre à un sens ardu de l’analyse, une autonomie implacable, une créativité débordante, un engagement total, une passion dévorante, une adaptabilité hors du commun, une aisance relationnelle avérée, une honnêteté assurée, un esprit d’équipe développé et un sens du respect et des responsabilités, inutile de frapper à nos portes. Pas de place non plus pour les Moyens, nous voulons exclusivement des « Talents », seuls habilités à réussir ; le « Talent », selon Maurice Thévenet (Tous talents, 2008), ayant la spécificité d’être à la fois « rare », « original » et au « caractère non figé ».              Très bien, jeunes demandeurs d’emploi, (ou jeunes offreurs de prestations !) alors ne nous laissons pas abattre et positionnons-nous d’emblée dans cette catégorie de Talents ; jouons dans la cour des Grands, et volons nous aussi de façon autonome et responsable, tels des Supers Héros. Mettons en avant notre savoir, démontrons notre enthousiasme et notre passion, faisons le choix judicieux et précurseur de valoriser nos compétences humaines et évitons le repli et la sous-estime. Nous sommes capables de comprendre les difficultés liées à la crise, nous avons l’âme entreprenante et l’énergie pour nous impliquer. Toutes les chances donc de susciter l’intérêt des entreprises. 

            La seule chose est de redoubler d’efforts pour exprimer notre valeur et mettre l’accent sur nos qualités intrinsèques et la richesse de nos profils décalés et originaux. En d’autres termes encore, il nous faut mettre en avant les facettes de notre « talentueuse perle », à la fois « rare », « originale » et capable d’adaptation, et ensuite, offrir un éclairage original et intéressant pour répondre aux besoins des entreprises, susciter des rencontres gagnant-gagnant, et privilégier le travail efficace et payant avec les autres. 

     

 

 

Mon offre « ESC-ÎleS/Skills » 7 décembre, 2009

Classé dans : Présentation de mon offre de services — maloisel @ 23:24

Mon offre « ESC-ÎleS/Skills », une offre à étudier ! 

                Créateurs d’entreprises, dirigeants d’entreprises et consultants, 

                Vous ne connaissez pas encore mon offre « ESC-ÎleS/Skills » ; pourtant elle vous intéresse probablement. Il s’agit d’une mise à disposition de mes compétences à votre service pour une période de temps bien définie.  Dans ce cadre, je me présente comme votre « partenaire ESC-ÎleS/Skills » sur une mission dont vous définissez l’échéance et les champs d’intervention. 

Vous êtes : 

Créateur d’entreprise ou dirigeant d’entreprise et vous avez besoin d’être accompagné dans votre prise de décision. 

Consultant et vous avez besoin de « renfort » sur une mission. 

 Vous vous posez les questions suivantes : 

Quelle stratégie de développement adopter? Quels sont les nouveaux leviers de ma croissance ? Quelles sont les opportunités à saisir pour assurer l’avenir de mon activité ?  Quels sont mes secteurs porteurs ? Résident-ils dans l’export, l’innovation, la diversification, un nouveau design, une nouvelle segmentation, etc. ? 

Alors ma proposition s’adresse à vous ! 

  Vous manquez de temps pour garantir l’atteinte des objectifs de votre client dans les délais impartis  et ne souhaitez pas alourdir votre masse salariale ? 

Vous devez faire face à une urgence ? Un grand projet s’engage et vous avez besoin d’un Consultant disponible ?  Vous souhaitez avoir avec un regard externe sur un sujet pointu ? 

Ma proposition 

                Je vous propose de vous aider à définir votre stratégie, en cohérence avec votre identité, vos ressources et compétences et vos valeurs, et/ou de vous accompagner dans la réalisation de vos projets ambitieux et pertinents sur du long terme. 

Mon engagement 

                Qu’ensemble, nous trouvions une réponse à vos préoccupations quotidiennes et opérationnelles, créions de la performance et de la visibilité autour de stratégies créatives et créatrices de valeur, et crédibilisions votre positionnement autour de votre culture. 

« ESC-ÎleS/Skills », un concept original… Mais pourquoi ce choix ?                 

          Diplômée d’une Ecole Supérieure de Commerce, j’ai acquis des expériences et connaissances qui m’ont permis de construire mon île de compétencesC’est cette île que je souhaite aujourd’hui transformer en archipel, et mettre à votre disposition dans le respect de ma devise : L’épanouissement professionnel contribue à l’épanouissement personnel et vice-et-versa et de mes valeurs : Proximité, Transparence, Efficacité,  Cohésion. 

         Selon votre sensibilité, vous vous tournerez vers votre « partenaire ESC-ÎleS » ou bien vers  votre  « partner (with) Skills » qui ne fait au bout du compte qu’un ! 

Vous êtes sensible  au champ lexical du rêve et du voyage,  assorti à votre vie personnelle 

Vous êtes sensible à un vocabulaire objectif et professionnel 

Vous vous référez à votre « partenaire ESC-ÎleS » dont le message est le suivant : 

Vous préférez le message de votre « partner (with) Skills ». 

  • Vous avez besoin de concertation, 

  • De susciter de la réflexion… 

  • Ressourcez-vous, 

  • Séjournez sur mon île ! 

  • Vous manquez de temps, 

  • D’idées nouvelles… 

  • Libérez-vous de contraintes, 

  • Testez mes skills ! 

                Mon île de skills repose sur ces qualifications : Je suis diplômée de l’ESCEM depuis Juillet 2009,  titulaire d’un master en management, avec une spécialisation en Contrôle de gestion stratégique et en Management opérationnel. 

J’ai orienté mes expériences professionnelles vers des groupes internationaux, tant du secteur privé que du secteur public, et dans des domaines variés (industrie, comptabilité, commerce international, finance). J’ai ainsi appris à m’adapter rapidement à de nouveaux environnements et à analyser différents fonctionnements d’entreprises, selon leur taille, leur culture et leurs ambitions. 

Figurent ci-après mes références :    

  • Réflexion stratégique pour une entreprise de production et vente de produits didactiques (World-Alive – Barcelone, Espagne) 
  • Visibilité des relations fournisseurs (Citroën – Prague, République Tchèque) 
  • Accompagnement commercial (Cegid Group – Nantes, France) 
  • Veille réglementaire (Service de l’Attaché douanier pour l’Asie – Pékin, Chine) 
  • Etudes de marché (ACCEDE – Tours, France) 
  • Gestion du standard (PBM Développement – Pacé, France) 
  • Valorisation commerciale (Kronenbourg – Dieppe, France) 
  •  

     

     

     

     

Mes expériences m’ont permis de développer mon sens de l’organisation, de la créativité, et ma rigueur professionnelle. 

Mes pôles d’expertises pour vous démarquer et obtenir de la valeur ajoutée 

Mes domaines d’expertise  

Mes objectifs 
  • Diagnostic de situation et analyse de marché  
  • Cadrage stratégique                                       
  •  Pilotage et gestion de l’entreprise 
  • Accompagnement dans la conception et le déploiement de vos actions marketing et commerciales
  • Anticiper les évolutions de vos marchés  
  • Vous aider à définir précisément et objectivement votre stratégie 
  •  Adapter vos outils 
  • Faciliter le développement de vos projets commerciaux et marketing 

               Je vous propose un accompagnement autour des pôles suivants pour faire aboutir vos projets dans un climat de fortes contraintes : 

  • Le diagnostic de situation est un élément déterminant pour la réussite de vos marchés. Il s’agit de comprendre et de maîtriser votre environnement pour mieux impulser votre performance, et capturer de bonnes idées. Je vous fournis alors une information fiable, homogène, et à jour sur votre marché, vos prospects, clients, fournisseurs et concurrents. Je réalise des missions de veille et de best-practices afin que vous maitrisiez les éléments économiques, techniques, environnementaux, humains, organisationnels et stratégiques indispensables à votre bon développement. 

  • Le cadrage stratégique a pour but de faire le point sur les réussites et les difficultés restant à résoudre et de dégager des axes de progression, accompagnés de plans d’actions à mener prioritairement. 

  • Le pilotage garantit une optimisation de la gestion de vos ressources et compétences, par un recensement d’indicateurs de performance, et d’outils de suivi et d’aide à la décision. 

  • Enfin, l’accompagnement dans la conception et le déploiement de vos actions marketing et commerciales passe par l’analyse de vos problématiques de marché, une aide dans vos démarches de fidélisation et de développement commercial, la recherche de partenaires, la préparation de votre marketing mix, l’élaboration de vos supports de communication (interne et externe) et de vente, la préparation de vos animations commerciales. 

Ma méthodologie : une  méthodologie basée sur l’écoute active, le partage des expertises et des meilleures pratiques privilégiant l’analyse « sur le terrain ». 

  • Je suis à votre écouteJe définis avec vous les champs de mon intervention et sa durée. 

  • Nos échanges sont le point central de la réussite de vos projets.  Je vous rencontre régulièrement, établissant avec vous des points d’avancements afin que nous avancions main dans la main et construisions des projets en adéquation avec vos moyens et ressources. 

  • Je favorise l’intervention « sur le terrain » propice à une meilleure analyse et à la formulation d’idées pragmatiques.  Je combine des études documentaires et d’observation, à des analyses de situations et entretiens internes et externes. 

  • J’agis sous les principes de la mutualisation, du sur-mesure et de la réactivité et pense que le secret du partenariat réussi réside dans sa capacité à être gagnant pour les deux parties.

Enthousiaste, dynamique et ouverte d’esprit, c’est avec plaisir  que je vous fournirai de plus amples informations si vous le souhaitez, et adapterai mes prestations à votre convenance.         

Avec l’espoir de bientôt mettre mon potentiel à votre service, je vous adresse, Madame, Monsieur, l’assurance de mes salutations distinguées.   

Marine LOISEL 

06 99 74 02 99 

marine.loisel@laposte.net

  

 

 

Bonjour tout le monde ! 24 novembre, 2009

Classé dans : Présentation de mon offre de services — maloisel @ 19:33

Bienvenue sur mon blog professionnel.

Je vous invite à le visiter et à me faire part de vos suggestions, réflexions et propositions.

N’hésitez pas à faire appel à mes services !

Avec mes cordiales salutations,

Marine Loisel

 

 
 

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